FUTUROUEST Applications

• des réflexions mettant en jeu le devenir global de ces organismes, en relation avec leur environnement considéré sous tous ses aspects,
  
• des réflexions qui supposent de se projeter et d'inscrire la réflexion dans des échéances de long terme (jusqu'à 15 à 20 ans pour les territoires, 05 à 10 ans pour les entreprises),
  
• des réflexions qui s’astreignent à définir le niveau, la nature et l’organisation des ressources devant être mises en œuvre à court et à long-terme pour atteindre les buts poursuivis.

Les applications de FUTUROUEST

« Le futur est notre passion » et notre ambition est d’accompagner les entreprises et collectivités à mettre l’anticipation au service de la liberté d’action. Dans un monde « ouvert, incertain, concurrentiel, où tout va de plus en plus vite ; bref, en pleines mutations », la vision prospective est nécessaire à ceux qui veulent maîtriser leur destin.

Les résultats de nos missions montrent que c’est possible, quelle que soit la taille de l’entreprise ou du territoire, de manière efficace et pertinent grâce à La Démarche Prospective (LDP).

Pourquoi la Prospective appliquée dans les organisations ?

De grands mouvements de la société post-industrielle ou ère de l’information (selon la dénomination de Manuel Castells) à l’œuvre depuis plusieurs décennies : mondialisation, capitalisme financier, société de consommation et démassification, « révolution tranquille » des Technologies de l’Information et de la Communication, affrontements géo-politiques, changements institutionnels (Europe, décentralisation à la française…), évolutions socio-démographiques (allongement de la durée de la vie,... et des modes de vie (travail des femmes, valeurs des jeunes), efficacités énergétiques et changements climatiques,…

Dans ce contexte peuplé d’incertitudes, selon la classification de M. Godet, les attitudes face au futur sont variables :
la passivité face au hasard ou au fatalisme (« l’autruche »),
la réactivité après coup et tous azimuts (« le pompier »),
la prévention des risques (« l’assureur »)
la pro-activité pour influer sur son environnement dans le sens que l’on souhaite (« le conspirateur »).

La Prospective propose d’éclairer le chemin loin en avant, dans un environnement globalisé, complexe aux mutations rapides. La prospective s’adresse à ceux qui ont confiance dans leur capacité à agir sur leur destinée, individuelle ou collective. Il existe toujours des futurs possibles, à condition d’anticiper pour disposer encore de marges de liberté créatrice et de ne pas se laisser absorber par la tyrannie du présent. « L’avenir ne se prévoit pas, il se construit » (Bertrand de Jouvenel).

De la prospective à l’accompagnement stratégique

La Démarche Prospective n’est pas une simple démarche intellectuelle. Elle poursuit des objectifs concrets de stratégie et de plan d’actions, au sein des entreprises, des associations et des territoires. FUTUROUEST utilise LDP de manière rigoureuse, complète et méthodologique, selon le besoin, la nature des questions à traiter, l'échelle des problématiques et le temps imparti (de 03 mois à 12 mois).

Les travaux mettant en jeu une dimension prospective peuvent s'appuyer, s'accompagner ou déboucher sur des méthodologies ou études plus classiques : diagnostic (analyse des enjeux selon les atouts/faiblesses – opportunités/menaces), enquêtes qualitatives,…et de conseil : formalisation de stratégie, élaboration de plans d’actions, élaboration et suivi d’indicateurs pertinents, évaluation et veille…

Les scénarios issus de la phase d’exploration des futurs possibles sont des aides à la décision de haut niveau. Ils intègrent les illustrations des déclinaisons stratégiques, les plans d’actions (planning à court/moyen terme des actions ; moyens humains et financiers ; des alliances).

Ils intègrent de fait la notion d’évaluation des politiques et de l’action, afin d’assurer la veille – permanente – sur le déroulement du scénario choisi et d'opérer les corrections nécessaires à l’atteinte des objectifs.

Les spécificités d'approche de FUTUROUEST

Outre les spécificités inhérentes à La Démarche Prospective (Long terme, Globalité, Transversalité, Recherches des signaux faibles et des ruptures …etc…), l’approche méthodologique et déontologique de FUTUROUEST réside dans plusieurs dimensions :

• la co-construction : FUTUROUEST ne fait pas « pour », il fait « avec » le commanditaire. Nous ne réalisons pas d'études qui déboucheraient sur des préconisations élaborées depuis l'extérieur. Nous ne prétendons pas mieux connaître que les décideurs leur entreprise ou leur territoire, ni leur dire ex cathedra ce qu’il faut faire.
  
• la participation coopérative. Outil de management et d'accompagnement du changement, la prospective offre une formidable opportunité de mobiliser et de mettre en mouvement un groupe d'acteurs, à partir de visions partagées du futur et de créer une culture commune au sein d'un groupe.
  
• l'engagement mutuel : FUTUROUEST est composé de consultants seniors ayant des expériences longues et diverses, qu'ils mettent au service des réalités complexes et spécifiques, auxquelles les organisations et les entreprises ont à faire face. La valeur ajoutée de FUTUROUEST ne résulte pas principalement de l'application méthodique de démarches normatives et fermées (référentiels, grilles,...). Elle repose d’abord sur l'implication de ses équipes seniors au côté de ses clients, dans des réflexions entièrement dédiées à leurs problématiques particulières.
  
• l’innovation réelle dans les idées, liée à notre métier de prospectiviste, à notre veille permanente, aux bases d'informations auxquelles nous avons accès, à la pluridisciplinarité des approches et des compétences au sein du cabinet comme de l'association de recherches.
  

Ces principes trouvent une déclinaison naturelle dans les approches inspirées du Développement Durable  (Très précisément « Sustainable Development »): de par l’essence même de LDP (globalité, transversalité et long terme), les projets accompagnés par FUTUROUEST répondent depuis longtemps aux préoccupations des 4 piliers du Développement Durable : développement économique / cohésion sociale / souci environnemental / culture & gouvernance participative.
Nous y ajoutons un cinquième pilier : l’égalité de genre Femme-Homme.

Quelles prestations ?

Le cabinet Futurouest développe des prestations de prospective appliquée et d’accompagnement stratégique, en réponse à différents types de besoins ou de cadre de réflexion de ses clients :

• Élaboration ou évaluation de politiques publiques sectorielles (tourisme, emploi-formation, culture, solidarité,...)
  
• Conception ou évaluation d'orientations stratégiques appliquées à des territoires (projets de territoire, SCOT, Agenda 21, PLU, réévaluation des politiques et des organisations…)
  
• Élaboration et évaluation de stratégie d'entreprise
  
• Assistance à la conception et à définition de projet multi-acteurs (création et développement de centres touristiques, culturels, parcs économiques...)
  
• Animation de séminaire stratégique, de créativité, ateliers de concertation, forum, réunions publiques
  
• Formations spécifiques à la Prospective et généralistes (Mutations Monde Moderne…)

Références détaillées 

L’équipe et les Partenaires

Les consultants permanents de FUTUROUEST et les consultants partenaires dans nos missions sont tous seniors, de formations supérieures, aux parcours variées. Ils sont devenus par goût des généralistes de haut niveau en Prospective et Stratégie, et adhère aux valeurs humanistes du Groupe FUTUROUEST, comme tous les Conseillers de FUTUROUEST Recherches (lien vers Travaux de Recherches).

Partenaires plus spécialisés & groupements

ANAXIMANDRE
PROSCOT